.png)
Budujemy rozwiązania cyfrowe wspierające rozwój Twojej organizacji.
Jednodniowy warsztat, na którym Wasz zespół rozbija własne procesy na kroki i liczy, gdzie AI albo automatyzacja realnie się zwraca.
Warsztat „Gdzie AI się opłaca” · 1 dzień · do 16 osób
Kupiliście asystenta AI, ludzie otworzyli go dwa razy i wrócili do starego sposobu pracy.
Jest wytyczna, jest presja, nie ma listy rzeczy, które warto zrobić.
Albo nikt nic nie zgłasza, albo wpada 200 haseł typu „przydałby się chatbot”, z których nie da się nic zbudować.
Było demo, było wow, nie ma decyzji, co skalować.
Decyzje o usprawnieniach zapadają na górze, a wiedza o tym, co warto zmienić, jest u ludzi, którzy wykonują proces. Brakuje im metody, żeby to opisać i policzyć.
Dzięki temu widać, w którym miejscu AI faktycznie pomoże, gdzie wystarczy zwykła automatyzacja, a gdzie zmiana nie ma sensu. Nie potrzeba do tego BPMN ani analityka.
Przewidywalne wejście, sztywna reguła. Działa tanio i stabilnie, AI nie jest tu potrzebne.
Tekst, dokumenty, ocena, klasyfikacja. Zawsze z weryfikacją wyniku.
Decyzja, odpowiedzialność, relacja, wyjątek. Zostaje u Was.
Krok, który nic nie wnosi. Najprościej przestać go robić.
Na warsztacie każdy pomysł trafia na kartę inicjatywy. Liczymy go trzema mnożnikami, które zna każdy, kto wykonuje proces: jak często, ile osób, ile minut. Nie potrzeba do tego danych z systemów.
Wpiszcie liczby z własnej pracy i zobaczcie, o jakiej skali rozmawiamy.
Realny odzysk liczymy na warsztacie dla Waszego kroku, razem z czasem na sprawdzenie wyniku.
To przykład formatu, nie obietnica wyniku. Wasze liczby liczymy na Waszych procesach.
Jeśli nikt nie wie, na co pójdą zaoszczędzone godziny, zwrotu nie ma. Dlatego karta ma pole „na co idzie ten czas”.
Zmierzony czas to co innego niż szacowany wzrost skuteczności. Nie mieszamy ich w jednej kwocie.
Pięć zgłoszeń z tego samego procesu nie daje pięciu oszczędności. Przy analizie łączymy je w jeden temat.
Pytamy, jak dziś pracujecie, z jakich narzędzi AI macie zgodę korzystać i co zabiera najwięcej czasu. Dzięki temu nie tracimy pierwszej części dnia na rozpoznanie i od razu wchodzimy w temat.
Najpierw sposób pracy, potem technologia. Narzędzia będą się zmieniać, a umiejętność rozłożenia procesu na kroki zostaje.
Część 1: podstawy z krótkimi ćwiczeniami
Część 2: warsztat na Waszych procesach
Seria warsztatów: jeden warsztat to jeden obszar firmy, np. finanse, HR, sprzedaż, marketing, obsługa klienta, zakupy, logistyka albo administracja.
Warsztat uczy metody. Program dodatkowo zbiera i ocenia zgłoszenia z całego obszaru.
Jeden dzień, do 16 osób. Termin w ciągu 3–4 tygodni od zamówienia.
Kilka obszarów? Każdy kolejny warsztat 9 000 zł netto.
Zapytaj o warsztatWarsztat, 4 tygodnie zbierania zgłoszeń i analiza. Kończy się decyzją, co realizować.
2 obszary37 000 zł3 obszary52 000 złKażdy kolejny+15 000 zł
Wasze zaangażowanie: dzień warsztatu i 2 godziny sesji. Resztę robimy my.
Zapytaj o program →Ceny netto, warsztaty online. Stacjonarnie ta sama cena plus koszty dojazdu.
Dzień szkolenia online z Copilota czy ChatGPT kosztuje zwykle 1 200–1 500 zł od osoby. Za podobne pieniądze cały zespół pracuje razem nad tym, co robi na co dzień.
Zanim zamówicie warsztat, sprawdźcie metodę na jednym procesie. W przewodniku jest jedna strona metody i dwa gotowe prompty, z którymi zrobicie to sami.
Napiszcie do nas przez formularz kontaktowy i w wiadomości dopiszcie „Przewodnik”. Odeślemy PDF, a jeśli chcecie, przy okazji porozmawiamy o Waszym procesie.
Poproś o przewodnik → Bezpłatnie i bez newslettera. Możecie też napisać bezpośrednio na hello@wavestack.io.Bo uczestnicy pracują na własnych procesach i wychodzą z policzoną inicjatywą, a nie tylko z wiedzą. Dlatego limit to 16 osób: przy większej grupie praca na własnych procesach przestaje działać. Warsztat mieści się w budżecie szkoleniowym, a uczestnicy dostają certyfikat.
Nie. Wymagamy znajomości własnej pracy. Resztę dajemy na warsztacie.
To realna obawa i mówimy o niej na początku dnia. Zaczynamy od zadań, których ludzie nie lubią, a każda karta inicjatywy ma pole „na co idzie odzyskany czas”. Odpowiedź na nie ustala kierownictwo, nie warsztat.
Szkolenie z narzędzia uczy, jak go używać. Na warsztacie uczestnicy ustalają, w których krokach ich własnej pracy warto po nie sięgnąć, a w których to strata czasu.
Nie. Przykłady na start dobieramy do Waszego obszaru, ale metoda działa tak samo w Copilocie, SAP, n8n, Power Automate, UiPath, ChatGPT, Mendix, Power Apps czy Creatio. Na warsztacie nie sprzedajemy wdrożenia. Jeśli będzie potrzebne, to osobna rozmowa.
Gdy szukacie kursu obsługi konkretnego programu, oczekujecie gotowego wdrożenia w cenie warsztatu albo nie planujecie nic zrobić z tym, co zgłoszą ludzie. W tym ostatnim przypadku lepiej nie pytać, bo drugi raz nie zgłoszą.
Pracujemy na procesach opisanych przez uczestników, bez dostępu do Waszych systemów i danych produkcyjnych. Z jakich narzędzi AI i na jakich danych mogą pracować uczestnicy, ustalacie wewnętrznie. W ankiecie pytamy, które narzędzia macie zatwierdzone, i na warsztacie korzystamy tylko z nich.
Nie. To formularz z rejestrem w środowisku, które już macie, bez integracji i bez developmentu. Po programie zostaje u Was.
Tak, w całości, i ceny na tej stronie dotyczą właśnie formy online. Warsztat możemy też poprowadzić u Was stacjonarnie, w tej samej cenie plus koszty dojazdu.
Sam warsztat trwa jeden dzień. Wcześniej uczestnicy wypełniają krótką ankietę, dzięki której poznajemy Waszą sytuację i przygotowujemy warsztat pod Wasze procesy i narzędzia. Standardowo warsztat odbywa się w ciągu 3–4 tygodni od zamówienia, w zależności od dostępności terminów. W Programie po warsztacie przez 4 tygodnie zbieramy zgłoszenia, potem je analizujemy i kończymy sesją z kadrą zarządzającą. Z Waszej strony to dzień warsztatu i dwie godziny sesji.
Macie oceniony portfel inicjatyw i decyzję, co realizować. Możecie wdrażać sami, z kimkolwiek albo z nami. Możemy też poprowadzić warsztaty w kolejnych obszarach.
Napiszcie, jak dziś zbieracie pomysły na usprawnienia i w którym obszarze chcielibyście zacząć. Odpowiemy z propozycją terminu i zakresu.
Budujemy rozwiązania cyfrowe wspierające rozwój Twojej organizacji.